000			02095nam a22003617a 4500
001			0009706
003			KOHA_MİRAKIL
005			20260207001719.0
007			ta
008			091023b2008 tu |||gr||||#||||0|tur |
020			_a9789754376982
040			_aTR-BiSEU _btur _cTR-BiSEU _erda
041	0		_atur
044			_ctu
050			_aGV716 _b.D66 2008
100	1		_aDonuk, Bilge.
245	1		_aYönetim istifa : _betkin spor yönetim modelleri/ _cBilge Donuk ; Bilge Donuk.
264		1	_aİstanbul : _bÖtüken Neşriyat _c2008
300			_a157 sayfa
336			_ametin _btxt _2rdacontent
337			_aaracısız _bn _2rdamedia
338			_acilt _bnc _2rdacarrier
490	1		_aYayın ; _vno.
490	1		_a743.
490	1		_aKültür serisi ; _v375.
500			_aKaynakça var.
505			_aSpor yönetiminde nasıl daha etkili olunabilir, neler yapılabilir? Yöneticinin sorumlulukları ve özellikleri nelerdir? Spor sektörü ile farklı sektörlerdeki yöneticilerini başarıya ulaştıran pratik bilgiler nelerdir? Spor Yöneticisi, Spor Yöneticiliği ve Etik, Taraftar-Yönetim İlişkisi, Altyapı Eğitiminde Kulüp başta olmak üzere, Spor yönetimi ve yöneticiliği ile ilgili birçok konu bu kitapta özetle ele alınmıştır. _x _xTürkiye'de kişilere, kişilerin servetlerine dayalı olan spor yönetimi modelinden, kurumsallaşmış, gelecek olan kişiye bağlı olmayan, profesyonel spor yöneticilerinin ve ekiplerin yönettiği spor yönetimi modeline geçilmesi gerekmektedir. Milyon dolarlık kulüpleri iflasın eşiğinden kurtarmanın yolu budur. Unutmayalım ki spor yöneticiliği bir meslektir ve her meslek gibi artık onun da ihtisas yapmış kadrolara ihtiyacı vardır. Türkiye'de birçok üniversitede spor yöneticiliği bölümü vardır ve artık bu bölümlerde eğitim görmüş kişilerin kulüplerin yönetim modelinde yerlerini almaları sağlanmalıdır. _x
650		0	_aSpor--Yönetim. _923975
830	1		_aYayın ; _vno. _91557
830	1		_a743. _923976
830	1		_aKültür serisi ; _v375. _95523
942			_2lcc _cBK
999			_c9678 _d9678