Original title : A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)

"4.bs. çeviri."

Includes bibliographical references and index.

JCiNDEKJLER Ddrduncu baskiya dnsdz XXII KISIM I - Proje Ydnetim Qergevesi 1 1. Bdliim - Giris 3 1.1 PMBOK® Kilavuzu'nun Amaci 4 1.2 Proje Nedir? 5 1.3 Proje Yonetimi Nedir? 6 1.4 Proje Yonetimi, Program Yonetimi ve Portfdy Yonetimi Arasindaki iliskiler 7 1.4.1 Portfdy Yonetimi 8 1.4.2 Program Yonetimi 9 1.4.3 Projeler ve Stratejik Planlama 10 1.4.4 Proje Ydnetim Ofisi 11 1.5 Proje Yonetimi ve Operasyon Yonetimi 12 1.6 Proje Ydneticisinin Rolu 13 1.7 Proje Yonetimi Bilgi Birikimi (PMBOK) 13 1.8 Qevresel isletme Faktdrleri 14 2. Bdliim -Proje Yasam Dongusii ve Organizasyon 15 2.1 Proje Ya§am Dongusii - Giris 15 2.1.1 Proje Yasam Ddngiisunun Ozellikleri 16 2.1.2 Uriin ve Proje Yasam Donguleri Arasindaki iliskiler 18 2.1.3 Projenin Fazlan 18 2.2 Proje ile Operasyonel is Karsilastirmasi 22 2.3 Paydaslar 23 2.4 Organizasyonun Proje Yonetimi Uzerindeki Etkileri 27 2.4.1 Organizasyonel Kiiltiir ve Tarz 27 2.4.2 Organizasyon Yapisi 28 2.4.3 Organizasyonel Siireg Varliklan 32 KISIM II BİR PROJENİN PROJE YÖNETİMİ İÇİN STANDART 35 3. Bölüm - Bir Proje İçin Proje Yönetimi Süreçleri 37 3.1 Yaygın Olarak Görülen Proje Yönetimi Süreç Etkileşimleri 39 3.2 Proje Yönetimi Süreç Grupları 41 3.3 Başlangıç Süreçleri Grubu 44 3.3.1 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi 45 3.3.2 Paydaşların Belirlenmesi 46 3.4 Planlama Süreçleri Grubu 46 3.4.1 Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi 48 3.4.2 Gereksinimlerin Toplanması 49 3.4.3 Kapsamın Tanımlanması 49 3.4.4 İş Kınlım Yapısının (İKY) Oluşturulması 49 3.4.5 Aktivitelerin Tanımlanması 50 3.4.6 Aktivitelerin Sıralanması 50 3.4.7 Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi 50 3.4.8 Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi 51 3.4.9 Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi 51 3.4.10 Maliyetlerin Tahmin Edilmesi 52 3.4.11 Bütçenin Belirlenmesi 52 3.4.12 Kalitenin Planlanması 52 3.4.13 İnsan Kaynakları Planının Geliştirilmesi 53 3.4.14 İletişimin Planlanması 53 3.4.15 Risk Yönetiminin Planlanması 53 3.4.16 Risklerin Tanımlanması 54 3.4.17 Niteliksel Risk Analizinin Yapılması 54 3.4.18 Niceliksel Risk Analizinin Yapılması 54 3.4.19 Risk Yanıtlarının Planlanması 55 3.4.20 Tedariklerin Planlanması 55 3.5 Yürütme süreçleri Grubu 55 3.5.1 Projenin Yürütülmesinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi 57 3.5.2 Kalite Güvencesinin Sağlanması 57 3.5.3 Proje Ekibinin Oluşturulması 57 3.5.4 Proje Ekibinin Geliştirilmesi 58 3.5.5 Proje Ekibinin Yönetilmesi 58 3.5.6 Bilgilerin Dağıtılması 58 3.5.7 Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi 59 3.5.8 Tedariklerin Yürütülmesi 59 3.6 İzleme ve Kontrol Süreçleri Grubu 59 3.6.1 Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi 61 3.6.2 Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi 61 3.6.3 Kapsamın Doğrulanması 61 3.6.4 Kapsamın Kontrol Edilmesi 62 3.6.5 Zaman Çizelgesinin Kontrol Edilmesi 62 3.6.6 Maliyetlerin Kontrol Edilmesi 62 3.6.7 Kalite Kontrolünün Gerçekleştirilmesi 63 3.6.8 Performansın Raporlanması 63 3.6.9 Risklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi 63 3.6.10 Tedarik İşlerinin İdaresi 64 3.7 Kapanış Süreçleri Grubu 64 3.7.1 Proje ya da Fazın Kapatılması 65 3.7.2 Tedariklerin Kapanışı 65 Kısım III Proje Yönetimi Bilgi Alanları 67 Giriş 69 Veri Akış Şemaları 69 4. Bölüm - Proje Entegrasyon Yönetimi 71 4.1 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi 73 4.1.1 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi: Girdiler 75 4.1.2 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi: Araçlar ve Teknikler 77 4.1.3 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi: Çıktılar 77 4.2 Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi 78 4.2.1 Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi: Girdiler 78 4.2.2 Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi: Araçlar ve Teknikler 81 4.2.3 Proje Yönetimi Planının Geliştirilmesi: Çıktılar 81 4.3 Projenin Yürütülmesinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi 83 4.3.1 Projenin Yürütülmesinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi: Girdiler 85 4.3.2 Projenin Yürütülmesinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi: Araçlar ve Teknikler 86 4.3.3 Projenin Yürütülmesinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi: Çıktılar 87 4.4 Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü 89 4.4.1 Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü: Girdiler 90 4.4.2 Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü: Araçlar ve Teknikler 92 4.4.3 Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü: Çıktılar 92 4.5 Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi 93 4.5.1 Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi: Girdiler 97 4.5.2 Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi: Araçlar ve Teknikler 98 4.5.3 Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi: Çıktılar 98 4.6 Projenin ya da Fazın Kapatılması 99 4.6.1 Projenin ya da Fazın Kapatılması: Girdiler 101 4.6.2 Projenin ya da Fazın Kapatılması: Araçlar ve Teknikler 101 4.6.3 Projenin ya da Fazın Kapatılması: Çıktılar 101 5. Bölüm - Proje Kapsam Yönetimi 103 5.1 Gereksinimlerin Toplanması 105 5.1.1 Gereksinimlerin Toplanması: Girdiler 106 5.1.2 Gereksinimlerin Toplanması: Araçlar ve Teknikler 107 5.1.3 Gereksinimlerin Toplanması: Çıktılar 109 5.2 Kapsamın Tanımlanması 112 5.2.1 Kapsamın Tanımlanması: Girdiler 113 5.2.2 Kapsamın Tanımlanması: Araçlar ve Teknikler 114 5.2.3 Kapsamın Tanımlanması: Çıktılar 115 5.3 İş Kınlım Yapısının (İKY) Oluşturulması 116 5.3.1 İş Kınlım Yapısının Oluşturulması: Girdiler 117 5.3.2 İş Kınlım Yapısının Oluşturulması: Araçlar ve Teknikler 118 5.3.3 İş Kınlım Yapısının Oluşturulması: Çıktılar 121 5.4 Kapsamın Doğrulanması 123 5.4.1 Kapsamın Doğrulanması: Girdiler 124 5.4.2 Kapsamın Doğrulanması: Araçlar ve Teknikler 124 5.4.3 Kapsamın Doğrulanması: Çıktılar 125 5.5 Kapsamın Kontrolü 125 5.5.1 Kapsamın Kontrolü: Girdiler 126 5.5.2 Kapsamın Kontrolü: Araçlar ve Teknikler 127 5.5.3 Kapsamın Kontrolü: Çıktılar 128 6. Bölüm - Proje Zaman Yönetimi 129 6.1 Aktivitelerin Tanımlanması 133 6.1.1 Aktivitelerin Tanımlanması: Girdiler 134 6.1.2 Aktivitelerin Tanımlanması: Araçlar ve Teknikler 134 6.1.3 Aktivitelerin Tanımlanması: Çıktılar 135 6.2 Aktivitelerin Sıralanması 136 6.2.1 Aktivitelerin Sıralanması: Girdiler 137 6.2.2 Aktivitelerin Sıralanması: Araçlar ve Teknikler 138 6.2.3 Aktivitelerin Sıralanması: Çıktılar 141 6.3 Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi 141 6.3.1 Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi: Girdiler 143 6.3.2 Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi: Araçlar ve Teknikler 144 6.3.3 Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi: Çıktılar 145 6.4 Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi 146 6.4.1 Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi: Girdiler 147 6.4.2 Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi: Araçlar ve Teknikler 149 6.4.3 Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi: Çıktılar 151 6.5 Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi 152 6.5.1 Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi: Girdiler 153 6.5.2 Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi: Araçlar ve Teknikler 154 6.5.3 Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi: Çıktılar 157 6.6 Zaman Çizelgesinin Kontrolü 160 6.6.1 Zaman Çizelgesinin Kontrolü: Girdiler 161 6.6.2 Zaman Çizelgesinin Kontrolü: Araçlar ve Teknikler 162 6.6.3 Zaman Çizelgesinin Kontrolü: Çıktılar 163 7.

Bölüm - Proje Maliyet Yönetimi 165 7.1 Maliyetlerin Tahmin Edilmesi 168 7.1.1 Maliyetlerin Tahmin Edilmesi: Girdiler 169 7.1.2 Maliyetlerin Tahmin Edilmesi: Araçlar ve Teknikler 171 7.1.3 Maliyetlerin Tahmin Edilmesi: Çıktılar 174 7.2 Bütçenin Belirlenmesi 174 7.2.1 Bütçenin Belirlenmesi: Girdiler 175 7.2.2 Bütçenin Belirlenmesi: Araçlar ve Teknikler 177 7.2.3 Bütçenin Belirlenmesi: Çıktılar 178 7.3 Maliyetlerin Kontrolü 179 7.3.1 Maliyetlerin Kontrolü: Girdiler 181 7.3.2 Maliyetlerin Kontrolü: Araçlar ve Teknikler 181 7.3.3 Maliyetlerin Kontrolü: Çıktılar 187 8. Bölüm - Proje Kalite Yönetimi 189 8.1 Kalitenin Planlanması 192 8.1.1 Kalitenin Planlanması: Girdiler 193 8.1.2 Kalitenin Planlanması: Araçlar ve Teknikler 195 8.1.3 Kalitenin Planlanması: Çıktılar 200 8.2 Kalite Güvencesinin Sağlanması 201 8.2.1 Kalite Güvencesinin Sağlanması: Girdiler 203 8.2.2 Kalite Güvencesinin Sağlanması: Araçlar ve Teknikler 204 8.2.3 Kalite Güvencesinin Sağlanması: Çıktılar 205 8.3 Kalite Kontrolünün Gerçekleştirilmesi 206 8.3.1 Kalite Kontrolünün Gerçekleştirilmesi: Girdiler 207 8.3.2 Kalite Kontrolünün Gerçekleştirilmesi: Araçlar ve Teknikler 208 8.3.3 Kalite Kontrolünün Gerçekleştirilmesi: Çıktılar 213 9. Bölüm - Proje İnsan Kaynakları Yönetimi 215 9.1 İnsan Kaynakları Planının Geliştirilmesi 218 9.1.1 İnsan Kaynakları Planının Geliştirilmesi: Girdiler 219 9.1.2 İnsan Kaynakları Planının Geliştirilmesi: Araçlar ve Teknikler 220 9.1.3 İnsan Kaynakları Planının Geliştirilmesi: Çıktılar 222 9.2 Proje Ekibinin Oluşturulması 225 9.2.1 Proje Ekibinin Oluşturulması: Girdiler 226 9.2.2 Proje Ekibinin Oluşturulması: Araçlar ve Teknikler 227 9.2.3 Proje Ekibinin Oluşturulması: Çıktılar 229 9.3 Proje Ekibinin Geliştirilmesi 229 4 9.3.1 Proje Ekibinin Geliştirilmesi: Girdiler 231 9.3.2 Proje Ekibinin Geliştirilmesi: Araçlar ve Teknikler 232 9.3.3 Proje Ekibinin Geliştirilmesi: Çıktılar 235 9.4 Proje Ekibinin Yönetilmesi 236 9.4.1 Proje Ekibinin Yönetilmesi: Girdiler 237 9.4.2 Proje Ekibinin Yönetilmesi: Araçlar ve Teknikler 238 9.4.3 Proje Ekibinin Yönetilmesi: Çıktılar 241 10. Bölüm - Proje İletişim Yönetimi 243 10.1 Paydaşların Belirlenmesi 246 10.1.1 Paydaşların Belirlenmesi: Girdiler 247 10.1.2 Paydaşların Belirlenmesi: Araçlar ve Teknikler 248 10.1.3 Paydaşların Belirlenmesi: Çıktılar 250 10.2 İletişimin Planlanması 251 10.2.1 İletişimin Planlanması: Girdiler 253 10.2.2 İletişimin Planlanması: Araçlar ve Teknikler 253 10.2.3 İletişimin Planlanması: Çıktılar 256 10.3 Bilgilerin Dağıtılması 258 10.3.1 Bilgilerin Dağıtılması: Girdiler 259 10.3.2 Bilgilerin Dağıtılması: Araçlar ve Teknikler 260 10.3.3 Bilgilerin Dağıtılması: Çıktılar 260 10.4 Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi 261 10.4.1 Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi: Girdiler 263 10.4.2 Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi: Araçlar ve Teknikler 264 10.4.3 Paydaş Beklentilerinin Yönetilmesi: Çıktılar 265 10.5 Performansın Raporlanması 266 10.5.1 Performansın Raporlanması: Girdiler 267 10.5.2 Performansın Raporlanması: Araçlar ve Teknikler 268 10.5.3 Performansın Raporlanması: Çıktılar 270 11. Bölüm - Proje Risk Yönetimi 273 11.1 Risk Yönetiminin Planlanması 276 11.1.1 Risk Yönetiminin Planlanması: Girdiler 278 11.1.2 Risk Yönetiminin Planlanması: Araçlar ve Teknikler 279 11.1.3 Risk Yönetiminin Planlanması: Çıktılar 279 11.2 Risklerin Tanımlanması 282 11.2.1 Risklerin Tanımlanması: Girdiler 284 11.2.2 Risklerin Tanımlanması: Araçlar ve Teknikler 286 11.2.3 Risklerin Tanımlanması: Çıktılar 288 11.3 Niteliksel Risk Analizinin Yapılması 289 11.3.1 Niteliksel Risk Analizinin Yapılması: Girdiler 290 11.3.2 Niteliksel Risk Analizinin Yapılması: Araçlar ve Teknikler 291 11.3.3 Niteliksel Risk Analizinin Yapılması: Çıktılar 293 11.4 Niceliksel Risk Analizinin Yapılması 294 11.4.1 Niceliksel Risk Analizinin Yapılması: Girdiler 295 11.4.2 Niceliksel Risk Analizinin Yapılması: Araçlar ve Teknikler 296 11.4.3 Niceliksel Risk Analizinin Yapılması: Çıktılar 300 11.5 Risk Yanıtlarının Planlanması 301 11.5.1 Risk Yanıtlarının Planlanması: Girdiler 302 11.5.2 Risk Yanıtlarının Planlanması: Araçlar ve Teknikler 303 11.5.3 Risk Yanıtlarının Planlanması: Çıktılar 305 11.6 Risklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi 308 11.6.1 Risklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi: Girdiler 309 11.6.2 Risklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi: Araçlar ve Teknikler 310 11.6.3 Risklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi: Çıktılar 311 12. Bölüm - Proje Tedarik Yönetimi 313 12.1 Tedariklerin Planlanması 316 12.1.1 Tedariklerin Planlanması: Girdiler 319 12.1.2 Tedariklerin Planlanması: Araçlar ve Teknikler 321 12.1.3 Tedariklerin Planlanması: Çıktılar 324 12.2 Tedariklerin Yürütülmesi 328 12.2.1 Tedariklerin Yürütülmesi: Girdiler 330 12.2.2 Tedariklerin Yürütülmesi: Araçlar ve Teknikler 331 12.2.3 Tedariklerin Yürütülmesi: Çıktılar 333 12.3 Tedarik İşlerinin İdaresi 335 12.3.1 Tedarik İşlerinin İdaresi: Girdiler 337 12.3.2 Tedarik İşlerinin İdaresi: Araçlar ve Teknikler 338 12.3.3 Tedarik İşlerinin İdaresi: Çıktılar 340 12.4 Tedariklerin Kapanışı 341 12.4.1 Tedariklerin Kapanışı: Girdiler 343 12.4.2 Tedariklerin Kapanışı: Araçlar ve Teknikler 343 12.4.3 Tedariklerin Kapanışı: Çıktılar 344 Kaynaklar 345 Kısım IV Ekler ve Sözlük 347 EK A - DÖRDÜNCÜ BASKIDA YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER ve SÖZLÜK 349 A.1 Tutarlılık ve Netlik 349 A.1.1 Tutarlılık 349 A.1.2 Netlik 350 A.2 Süreç Değişiklikleri 352 A.3 4. Bölüm-Proje Entegrasyon Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 352 A.4 5. Bölüm-Proje Kapsam Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 353 A.5 6. Bölüm-Proje Zaman Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 353 A.6 7. Bölüm-Proje Maliyet Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 354 A.7 8. Bölüm-Proje Kalite Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 354 A.8 9. Bölüm-Proje İnsan Kaynakları Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 355 A.9 10. Bölüm-Proje İletişim Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 355 A.1011. Bölüm-Proje Risk Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 356 A.11 12. Bölüm-Proje Tedarik Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 356 A.12 Ekler 357 A.13 Sözlük 357 EK B - PMI PROJE YÖNETİMİ BİLGİ BİRİKİMİ KILAVUZU'NUN EVRİMİ 359 B.1 Gelişimin Başlangıcı 359 B.2 1986-87 Tarihli Güncelleme 360 B.3 1996 Tarihli Güncelleme 361 Standartlar Komitesi 365 Katkıda Bulunanlar 365 Taslağı İnceleyenler 366 Üretim Personeli 367 B.4 2000 Tarihli Güncelleme 367 PMI Proje Yönetimi Standartları Programı Üye Danışma Grubu 369 PMBOK® Kılavuzu Güncelleme Proje Ekibi 369 Katkıda Bulunanlar 369 Taslağı İnceleyenler 370 Önceki Belgelere Katkıda Bulunanlar 372 Üretim Personeli 372 B.5 Üçüncü Baskının Güncellenmesi 373 Yapısal Değişiklikler 373 Süreç Adı Değişiklikleri 373 Kolaylaştırıcı ve Ana Süreç Terimlerinin Çıkarılması 374 Anlatım Biçimi 374 1. Bölüm - Giriş Bölümünde Yapılan Değişiklikler 374 2. Bölüm - Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyon'da Yapılan Değişiklikler.. .375 3. Bölüm - Bir Proje İçin Proje Yönetimi Süreçleri'nde Yapılan Değişiklikler .. .375 4. Bölüm - Proje Entegrasyon Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 375 5. Bölüm-Proje Kapsam Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 376 6. Bölüm-Proje Zaman Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 377 7. Bölüm-Proje Maliyet Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 377 8. Bölüm-Proje Kalite Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 378 9.

Bölüm-Proje İnsan Kaynakları Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 378 10. Bölüm-Proje İletişim Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 379 11. Bölüm-Proje Risk Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 379 12. Bölüm-Proje Tedarik Yönetimi'nde Yapılan Değişiklikler 380 Sözlük 380 PMBOK* Kılavuzu - Üçüncü Baskı Proje Liderlik Ekibi 381 PMBOK* Kılavuzu - Üçüncü Baskı Proje Çekirdek Ekibi 381 PMBOK* Kılavuzu - Üçüncü Baskı Proje Alt Ekipleri 381 Önemli Katkıda Bulunanlar 382 PMBOK* Kılavuzu - Üçüncü Baskı Proje Ekibi Üyeleri 382 Nihai Standart Taslağı İnceleyenler ya da Bu Taslağa Katkıda Bulunanlar .. .386 PMI Standartları Üye Danışma Grubu 388 Üretim Personeli 388 EK C - PMBOK® KILAVUZU - DÖRDÜNCÜ BASKIYA KATKIDA BULUNANLAR VE TASLAĞI İNCELEYENLER 389 C.1 PMBOK* Kılavuzu- Dördüncü Baskı Proje Çekirdek Ekibi 389 C.2 PMBOfC Kılavuzu 2004 Güncelleme Proje Alt Ekipleri 390 C.3 Önemli Katkıda Bulunanlar 390 C.4 PMBOK* Kılavuzu-Dördüncü Baskı Operasyon Ekibi Üyeleri 390 C.5 PMBOK* Kılavuzu-Dördüncü Baskı Proje İçeriği Konusunda Katkıda Bulunanlar 391 C.6 PMBOK* Kılavuzu- Dördüncü Baskı Proje İçerik Taslağını İnceleyenler 392 C.7 PMBOIC Kılavuzu-Dördüncü Baskı Proje Ekibi Üyeleri 393 C.8 Nihai Taslağı İnceleyenler ve Katkıda Bulunanlar 395 C.9 PMI Standartları Üye Danışma Grubu (MAG) 401 C.10 Katkıda Bulunan Personel 401 C.11 Türkçe Basıma Katkıda Bulunanlar 402 EK D - UYGULAMA ALANLARININ GENİŞLETİLMESİ 403 D.1 Uygulama Alanlarının Genişletilmesi İhtiyacı 403 D.2 Uygulama Alanının Genişletilmesine Yönelik Kriterler 404 D.3 Uygulama Alanında Yapılan Genişletmelerin Yayımlanması ve Formatı 405 D.4 Uygulama Alanları Genişletmelerinin Geliştirilmesi ve Sürdürülmesi Süreci . .405 EK E - PROJE YÖNETİMİNE İLİŞKİN EK BİLGİ KAYNAKLARI 407 E.1 Mesleki ve Teknik Kuruluşlar 407 E.2 Ticari Yayın Kuruluşları 409 E.3 Ürün ve Hizmet Sağlayıcılar 410 E.4 Eğitim Enstitüleri 410 EK F - PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI ÖZETİ 411 F.1 Proje Entegrasyon Yönetimi 411 F.2 Proje Kapsam Yönetimi 412 F.3 Proje Zaman Yönetimi 412 F.4 Proje Maliyet Yönetimi 413 F.5 Proje Kalite Yönetimi 413 F.6 Proje İnsan Kaynakları Yönetimi 413 F.7 Proje İletişim Yönetimi 414 F.8 Proje Risk Yönetimi 414